组织的领导力分为四个层面：个人、人际、部门、组织。这四个层面就像一个同心圆，从个人上升到人际，到部门，最后是整个组织的层面。

    保罗·赫塞说过“领导力就是影响力”。影响力的构成有两个支柱，一个是个人能力，一个是个人品格，两者共同组成，缺一不可。能力决定一个人是否能够领导其下属或组织，品格决定一个人是否值得别人追随。

个人层面

人际层面

部门层面

组织层面