企业教练助力销售团队成长

企业教练助力销售团队成长

某德资国际贸易公司希望通过教练的模式帮忙销售主管提高管理能力，从而带领提升其团队能力使用PMC一套得到科学验证的测评，在正式教练会谈前，进行180度评估，得到每位学员的个人报告，基于报告与教练进行每月1次的一对一教练会谈，7~9个月后再次180度评估，生成前后对比的个人评估报告，且提供企业后续人才晋升的数据参考。同时，中间有一整个团队作为后勤service 团队，提供各种增值服务。
结果可量化的教练服务，一整套的服务流程，其中一位学员与另一位学员在项目之前存在人际关系问题，项目结束时，２位的关系得到了改善，最后客户的中国区ＭＤ很满意，且目前正在考虑再选择一些学员继续参与。